उस प्रबंधक के लिए, जो एक ही बात बार-बार समझाता है
नए कर्मचारी को काम का तरीका बताएँ और जाँचें कि वह उसे कर पाता है: एक प्रक्रिया की जानकारी इकट्ठा करें, सामग्री जाँचें और काम दें। प्रबंधक देखेगा कि क्या सीख लिया गया है और कहाँ अभी मेंटर की ज़रूरत है।
नॉलेज बेस का कनेक्शन शामिल है; सामग्री जोड़ने और AI के जवाबों पर अलग बैलेंस खर्च होता है।
आपके दस्तावेज़, सामग्री की जाँच और कार्य लॉगिन वाले कर्मचारी की आवश्यकता होगी।
गुणवत्ता मूल सामग्री और आपकी जाँच पर निर्भर करती है। फ़ाइल अपलोड करना अपने आप यह पुष्टि नहीं करता कि कर्मचारी काम के लिए तैयार है।
सामान्य प्रक्रिया, अपवाद और सत्यापन योग्य परिणाम लिखें। सामान्य सुझावों की सूची कार्यप्रवाह में न बदले, यह संभव है।
ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करें जो उत्तर जाँचे, विवादित कार्यों को ठीक करे और नियम बदलने पर दस्तावेज़ अपडेट करे।
पायलट के लिए कर्मचारी और एक विशिष्ट कार्य चुनें। दस्तावेज़ों और प्रशिक्षण उद्धरणों तक पहुँच अधिकार जाँचें।
प्रशिक्षण कार्यस्थल पर प्रदर्शन का विकल्प नहीं है। अभ्यास और गलतियों के विश्लेषण के लिए पर्यवेक्षक का समय निर्धारित करें।
एक्सटेंशन स्टोर में “ज्ञान आधार” चालू करें। वर्तमान निर्देश अपलोड करें: कब शुरू करना है, क्या करना है, कब रुकना है और कौन-सा परिणाम जाँचना है।
लेख, उत्तर और कार्य दस्तावेज़ से मिलाएँ। कमियाँ ठीक करें, भूमिकाएँ पुष्ट करें और प्रशिक्षण में सामग्री के उपयोग की अनुमति दें।
“प्रशिक्षण” में कर्मचारी और प्रक्रिया चुनें। सिद्धांत के बाद नियुक्त पर्यवेक्षक के साथ अभ्यास आयोजित करें और अंतिम अनुमति जाँचें।
प्रोडक्ट में क्रियाओं का क्रम। यह उदाहरण समीक्षा या परिणाम का वादा नहीं है।
Ready-made knowledge bases
Course topics and tasks
नीचे स्थानीय परीक्षणों में वास्तविक सर्वर अनुमति का व्यवहार दिया गया है। पहुँच नियम की जाँच होती है, सभी AI सामग्री की गुणवत्ता की नहीं।
उत्तर और प्रश्न ज्ञानकोश के मूल दस्तावेज़ पर आधारित हैं: उन्हें स्रोत और उसके वर्तमान संस्करण से मिलाएँ। यदि कार्य के लिए पूर्ण अनुमति आवश्यक है, तो पास किया गया सिद्धांत पर्याप्त नहीं है। समय-सीमा बीता परिणाम भी पहुँच नहीं खोलता।
सिद्धांत और अनुमति →निष्पादक इसे स्वयं नहीं गिन सकता; कोई बाहरी प्रबंधक भी नियुक्त पर्यवेक्षक के बजाय इस अभ्यास को पूरा नहीं कर सकता।
अभ्यास कैसे होता है →आवश्यक प्रक्रिया के लिए योग्यता की शर्त चालू करें। वैध परिणाम के बिना सर्वर ऐसा कार्य पूरा करने की अनुमति नहीं देता।
टीम के कार्य →
उदाहरण: कर्मचारी पार्सल प्राप्त करने की प्रक्रिया सीखता है, गलतियों का विश्लेषण करता है, फिर मार्गदर्शक के साथ कार्य करता है।
उदाहरण: स्रोत दस्तावेज़ अपडेट करें, सामग्री फिर से तैयार करें और जाँचें कि कार्य नए निर्देश के अनुरूप हैं।
उदाहरण: विवादित स्थिति को नियमावली में स्पष्ट करें। सत्यापित उत्तर ज्ञान में जोड़ा जाता है, ताकि उसे हर चैट में दोबारा समझाना न पड़े।
कार्य स्थितियों के उदाहरण। समय और धन की बचत अपने संचालन पर आँकें।
प्रशिक्षण तैयार करने और बनाए रखने में कितना खर्च आता है
ज्ञान आधार का कनेक्शन खाते में शामिल है। कर्मचारियों और उनके लॉगिन तक पहुँच योजना पर निर्भर करती है; सामग्री की असेंबली और AI उत्तर अलग बैलेंस खर्च करते हैं।
एक नियमावली और एक भूमिका चुनें। बाकी दस्तावेज़ स्थानांतरित करने से पहले पहली असेंबली, कार्य जाँच और अभ्यास की लागत का आकलन करें।
पहला नियमावली तैयार करेंआपके दस्तावेज़, सामग्री की जाँच और कार्य लॉगिन वाले कर्मचारी की आवश्यकता होगी।
डेटा स्थानांतरित करने से पहले अपना परिदृश्य और आवश्यक कनेक्शन जाँचें।
नहीं। एक वर्तमान निर्देश और भूमिका से शुरू करें। प्रश्न, कार्य और अभ्यास जाँचें, फिर लाइब्रेरी बढ़ाएँ।
सिद्धांत और अभ्यास अलग-अलग गिने जाते हैं। पूरी अनुमति के लिए प्रक्रिया में तय अभ्यास ज़रूरी है, और महत्वपूर्ण प्रक्रियाओं में मालिक की अतिरिक्त पुष्टि भी।
पहुँच अलग-अलग सेट की जाती है। कर्मचारी को अपना प्रशिक्षण मिलता है; स्रोत दस्तावेज़ और उन्हें उद्धृत करने की अनुमति के लिए सोच-समझकर सेटिंग ज़रूरी है।
नहीं। स्रोत, प्रासंगिकता और लागू होने की शर्तें जाँचें। महत्वपूर्ण निर्देश ज़िम्मेदार व्यक्ति स्वीकृत करता है; प्रशिक्षण का परिणाम कमियाँ खोजने में मदद करता है, पर व्यावहारिक काम की जाँच का विकल्प नहीं है।
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हर स्क्रीन के विवरण सहायता में हैं। कहाँ से शुरू करें →
टीम की कार्य चैट और काम
कौन करता है, किस समय-सीमा तक और किससे पुष्टि: चर्चा ऊपर चली जाने पर भी काम बोर्ड पर रहता है।
डिजिटल वर्कर: beta-पायलट
ब्राउज़र में एक दोहराए जाने वाले ऑपरेशन की जाँच: दिखाकर सिखाना, रिकॉर्डिंग पर नियंत्रण और काम की प्रगति की रिपोर्ट।
एक दस्तावेज़, एक कर्मचारी और एक मार्गदर्शक तैयार करें। पहला चक्र दिखाएगा कि निर्देश में क्या कमी है और ऐसा प्रशिक्षण बनाए रखने में कितना खर्च आता है।
आपके दस्तावेज़, सामग्री की जाँच और कार्य लॉगिन वाले कर्मचारी की आवश्यकता होगी।