لقائد الوردية · لصاحب فريق صغير
التكليف لا يختفي في المراسلات: للمهمة منفّذ وموعد نهائي وشرط إغلاق. تبقى المناقشة قريبة، ويرى المسؤول ما أُنجز وما ينتظر القرار.
المحادثة واللوحة — في الحساب وفق خطته وصلاحيات الموظفين؛ وعمليات الذكاء الاصطناعي — بشكل منفصل.
تسجيل بدون بطاقة. اختر نوع نشاطك التجاري؛ يحدد المالك صلاحيات وصول الموظفين.
تعمل اللوحة عبر الإنترنت. لا يحل التحقق التلقائي من وجود ملاحظة أو صورة محل تقييم المسؤول للجودة.
فتح الفرع أو فحص الأجهزة أو تجهيز المستندات. حدّد ما يُعد نتيجة.
يعمل كل شخص ببيانات الدخول الخاصة به. يحتاج المدير إلى رؤية الفريق، ويحتاج الموظف إلى أقسام عمله.
قرّر ما إذا كانت الملاحظة كافية، أو يلزم صورة أو موافقة منفصلة. وجود مرفق لا يؤكد الجودة بعد.
لا يحتوي اللوح على قائمة انتظار دون اتصال. تحقق من الوصول من جهاز الموظف قبل بداية الوردية.
أنشئ للموظف بيانات دخول وامنحه الوصول إلى دردشة العمل والمهام. يفتح المالك لوحة الفرع المطلوب، ويفتح الموظف مهامه الخاصة.
عيّن المنفّذ والموعد. إذا كنت تحتاج إلى تقرير، فعّل ملاحظة إلزامية أو صورة أو إكمال المهام الفرعية قبل الإغلاق.
يضيف المنفّذ النتيجة ويغلق المهمة. يتحقق المدير من الملاحظة والصورة والسجل؛ ويتطلب الطلب الذي يحتاج إلى موافقة قرارًا منفصلًا من المدير.
تسلسل الإجراءات في المنتج. المثال ليس تقييمًا ولا وعدًا بالنتيجة.
Task closed with evidence
Team chat
Tasks on the phone
Evidence and review
تتحقق اختبارات الوحدة على الخادم من منع الإغلاق دون ملاحظة وصورة ومهام فرعية غير مكتملة. وتنطبق القاعدة نفسها في التطبيق: لا تُغلق المهمة بهذه الشروط إلا عندما تُعلَّم المهام الفرعية وتُرفق الصورة والملاحظة، وتُحفظ النتيجة للمدير. ولا يظهر هنا تسليم الإشعارات.
للمهمة منفّذ وموعد؛ ويفعّل المدير الملاحظة الإلزامية. ويرى الموظف ما يؤكد به النتيجة.
شروط الإغلاق →دون ملاحظة يرفض الخادم الإغلاق. وبالنسبة للصورة الإلزامية، فإن السحب إلى «تم» لا يتجاوز القاعدة أيضًا.
لوح المهام →بعد إضافة الملاحظة يتحقق الشرط. يقرأ المدير النتيجة؛ والتحقق من أن الحقل غير فارغ لا يثبت بحد ذاته أن العمل أُنجز.
ناقش النتيجة →
مثال: يبقى فحص غير مكتمل مفتوحًا مع المنفّذ وتعليق. ترى الوردية الجديدة ما تبقّى من العمل.
مثال: يرفق الموظف صورة وملاحظة. يتحقق منهما المالك بدل أن يطلب إرسالهما مرة أخرى في محادثة خاصة.
مثال: طلب إصلاح ينتظر قرار المدير. مجرد النقاش في القناة لا يُعد موافقة.
أمثلة على حالات العمل. قيّم توفير الوقت والمال على عملياتك الخاصة.
مساحة عمل للفريق بأكمله
الخطة والحدود لكل حساب. يُحدَّد الوصول إلى الدردشة واللوحة بصلاحيات الموظف؛ وتُدفع عمليات الذكاء الاصطناعي بشكل منفصل.
ابدأ بمهمة يدوية: المنفّذ والموعد وشرط الإغلاق. لا حاجة إلى منسّق ذكاء اصطناعي لهذا التحقق؛ راجع تكوين الحساب وحدود الموظفين في الخطط.
عيّن أول مهمةتسجيل بدون بطاقة. اختر نوع نشاطك التجاري؛ يحدد المالك صلاحيات وصول الموظفين.
قبل نقل البيانات، تحقق من سيناريوك والربط اللازم.
لا. اختر نوع عملك. تنطبق مهام الفريق على متجر أو صالون أو فندق أو شركة صغيرة؛ ولا تُطلب أجهزة المطاعم.
لا. المهمة العادية تُحدَّد لها شروط النتيجة. أما مهمة الطلب مع الموافقة فتتطلب قرارًا منفصلًا من المدير.
ببيانات الدخول الخاصة به، مع الوصول إلى الأقسام اللازمة. ابدأ بمهمة واحدة وتحقق من أن الموظف يرى التكليف ويستطيع إرفاق النتيجة.
لا. يبقى التكليف والتحقق من النتيجة وقرار الإغلاق بيد الأشخاص. ولإمكانات الذكاء الاصطناعي الإضافية إعداداتها وتكلفتها وقيود السحابة الخاصة بها.
Нет. Чат, почта и доска — соседние разделы одного кабинета. Поручение из сообщения создаёт человек: выбирает исполнителя, срок и условие закрытия.
تفاصيل كل شاشة — في المساعدة. من أين تبدأ →
معرفة الفريق وتدريبه
لوائح الإجراءات والردود وفق المستندات والتدريب مع مراجعة منفصلة للجزء النظري والعملي.
بريد الأعمال
رسائل العمل وصلاحيات الموظفين والردود المرسلة في قسم واحد — دون إعادة توجيه بين صناديق البريد الشخصية.
الفندق وبيت الضيافة
الغرف والتنظيف وتسجيل الوصول — أو سيناريو منفصل للطلب إلى الغرفة.
عيّن المسؤولين، واجمع التقارير، وناقش النتيجة بجوار المهمة. ابدأ بالمهام اليومية وأضف بقية الموظفين.
تسجيل بدون بطاقة. اختر نوع نشاطك التجاري؛ يحدد المالك صلاحيات وصول الموظفين.