Analityka i raporty
Przegląd#
Analityka w Cenaly nie znajduje się w jednej sekcji, lecz w czterech — każda odpowiada na własną klasę pytań:
| Sekcja | Czego dotyczy |
|---|---|
| Finanse | Pieniądze: przychód, kanały, zakupy, zmiany kasowe, P&L. Osiem zakładek |
| Statystyki | Odwiedziny strony-menu, kompaktowe podsumowanie sprzedaży, metryki kuchni, ryzykowne operacje kasy, wyszukiwanie w witrynie |
| Menu → Statystyki | Analityka produktowa: sprzedaż według dań, ABC, marża, menu-engineering |
| Dashboard | Kreator własnych wykresów na danych z różnych sekcji. Włącza się osobno — kartą „Dashboard” w sklepie aplikacji (Rozszerzenia) |
Dane są liczone z wyprzedzeniem i pobierane przy otwarciu strony (odświeżanie — przyciskiem), dlatego raporty otwierają się natychmiast i nie napotykają limitów zewnętrznych API.
Kluczowe metryki#
Zakładka Finanse → Przegląd — karty za wybrany okres (7 / 30 / 90 dni lub 12 miesięcy) z porównaniem do poprzedniego:
- Przychód, liczba zamówień, średni rachunek
- Anulowania i zwroty
- Opłata za dostawę, napiwki, podatki
- Zakupy, zysk brutto, food cost
- wykres przychodu według dni/miesięcy i podział według placówek z deltami
Wyświetlenia menu i zachowanie gości na stronie — w sekcji Statystyki, zakładka „Odwiedziny” (zob. Odwiedziny).
Raporty sprzedaży#
Raport ogólny#
Zakładka Finanse → Sprzedaż:
- podział według kanałów (sala, dostawa, odbiór osobisty, Glovo, Wolt, Yandex Eats, Deliveroo) oraz „netto według kanałów” — brutto minus prowizja agregatora
- według sposobów płatności (gotówka, karta przy odbiorze, online)
- napiwki według kelnerów
- mapa cieplna „dzień tygodnia × godzina”
- top dań według przychodu i według liczby
Analiza ABC menu#
Rozkład ABC jest zarówno w Finanse → Sprzedaż, jak i w Menu → Statystyki (tam — kolumną przy każdym daniu).
To klasyczna klasyfikacja Pareto według narastającego udziału przychodu: dania są sortowane od najbardziej „pieniężnego” do najsłabszego, a następnie cięte według narastającego procentu.
| Grupa | Jak jest liczona | Co to znaczy |
|---|---|---|
| A | Górne pozycje dające w sumie do 80 % przychodu | Rdzeń menu — na nim opiera się kasa |
| B | Kolejne, do 95 % narastającego przychodu | Środek: działa, ale nie decyduje |
| C | Pozostały ogon | Kandydaci do przeglądu lub wycofania |
Osobną kolumną liczony jest ABC według marży — tam samo, według tej samej logiki, ale od sumarycznej marży, a nie przychodu. Pozycja może być „A według przychodu i C według marży” — to właśnie jest najciekawsze.
Co zrobić z konkretnym daniem, podpowiada już menu-engineering: patrzy na popularność i marżę razem.
Marżowość (COGS)#
Otwiera się w Menu → Statystyki przyciskiem „Marża →”: system rozwija karty technologiczne dań, pobiera ceny zakupu z magazynu (średnia według stanu) i pokazuje koszt własny porcji oraz marżę dla każdej pozycji. Ręczny koszt własny wpisany przy daniu ma priorytet nad wyliczonym.
Ogólny obraz lokalu — w Finanse → Przegląd: zakupy, zysk brutto i food cost za okres.
Metryki personelu i kuchni#
Kelnerzy#
- Napiwki według kelnerów — Finanse → Sprzedaż
- Plan-wykonanie zmian za miesiąc (zaplanowane/wypracowane zmiany, godziny, spóźnienia, podsumowania według ról) — Finanse → Personel
Kuchnia#
Sekcja Statystyki, zakładka „Kuchnia”:
- średni czas przyjęcia, przygotowania i pełnego cyklu biletu, udział spóźnień
- trend i mapa cieplna obciążenia według godzin i dni
- najdłuższe dania
- utracone przygotowania — danie zaczęto przygotowywać, a zamówienie anulowano
Kasa#
Zakładka Statystyki → Ryzykowne operacje — strumień ryzykownych działań z przypisaniem do kasjera: ręczne rabaty, zmiana ceny, anulowania, storno po wysłaniu do kuchni, korekta rachunku po prechecku, zwroty, otwarcie szuflady bez sprzedaży, ponowny wydruk wydanego paragonu i rozbieżność kasy przy zamknięciu zmiany. Pełna tabela — w Kontroli strat, tam też reguły z progami i wiadomością do właściciela.
Raport według kanałów#
Zakładka Finanse → Kanały — kondycja kanałów dostawy:
| Co pokazuje | Szczegóły |
|---|---|
| Status kanału | online / w pauzie / offline |
| Przychód kanału | i szacunek utraconego przychodu za godziny przestoju |
| Godziny pauzy i offline | ile kanał nie przyjmował zamówień |
| Anulowania | według kanału |
Porównanie przychodu „sala / dostawa / odbiór osobisty / agregatory”, w tym po odjęciu prowizji platform, — w zakładce Sprzedaż.
Osobna zakładka Źródła pokazuje atrybucję zamówień sklepu internetowego: według źródła, medium i kampanii, z modelami last / first / linear i kohortami CLV według miesięcy.
Analityka menu#
Popularność pozycji#
Sekcja Menu → Statystyki (od razu dla wszystkich placówek, okres 7/30/90 dni, 12 miesięcy lub cała historia):
- KPI: dania z sprzedażą, sprzedane sztuki, przychód, rozkład ABC
- tabela dań: liczba, przychód, udział, ABC, marża, trend okres do okresu, czas od ostatniej sprzedaży
- rozwinięcie wiersza: sparkline według dni, lej „wyświetlenia → koszyk → zakupy” i blok „często kupowane razem”
Pozycje, które są przeglądane, ale nie zamawiane, widać właśnie po tym leju.
Mapa cieplna#
Mapy cieplne są dwie: „dzień tygodnia × godzina” według przychodu (Finanse → Sprzedaż) i według wizyt na stronie (Statystyki → Frekwencja).
Menu engineering#
Osobny widok w statystykach menu rozkłada dania na macierzy Kasavany–Smitha (gwiazdy, konie robocze, zagadki, outsidery) i daje rekomendację dla każdego: trzymać, podnieść cenę, przenieść wyżej lub usunąć z menu. Tam też — marża według kanałów z uwzględnieniem prowizji agregatorów i eksport CSV.
Szczegóły — Menu engineering.
Raporty finansowe#
P&L (Zysk i strata)#
Zakładka Finanse → P&L — uproszczony raport: przychód − koszt własny (COGS z zakupów) − wydatki = zysk netto. Wydatki wprowadza się ręcznie według kategorii (czynsz, wynagrodzenia, zakupy, media, marketing, podatki, inne) z dziennikiem operacji.
Kasa i gotówka#
Zakładka Finanse → Kasa — dziennik zamkniętych zmian kasowych: kasjer, fundusz na wydawanie reszty, sprzedaż gotówką i kartą, oczekiwana i faktyczna gotówka, niedobory i nadwyżki.
Podział wpływów według metod płatności (gotówka / karta przy odbiorze / online) — w zakładce Sprzedaż.
Własne wykresy#
Sekcja Dashboard jest domyślnie wyłączona: włącz kartę „Dashboard” w sklepie aplikacji (Rozszerzenia) — do tego czasu tego punktu nie będzie w panelu.
To kreator: kilka nazwanych dashboardów, kafelki-wykresy w siatce, siedem typów diagramów (linia, obszar, kolumny, kolumny skumulowane, poziome, kołowy, pierścieniowy).
Każda seria wykresu to źródło + filtr + sposób zliczania: zamówienia, rezerwacje i wizyty, wyświetlenia menu, koszty magazynowe, połączenia; agregacje count / sum / avg / median / min / max; okno dat względne lub bezwzględne, granulacja od godziny do miesiąca, porównanie z poprzednim okresem.
Wykres można opisać słowami — tekstem lub głosem: Asystent AI zbierze go i otworzy w edytorze (nie zapisze po cichu), a wszystko, co pominął z frazy, pokaże jako ostrzeżenia.
Nie tylko wykresy: na dashboardzie stale wisi kafelek „Dokumenty” z trzema liczbami — wygasa, przeterminowane, czeka na zapoznanie się; każda liczba prowadzi do listy dokumentów już z własnym filtrem.
Eksport danych#
- CSV — z raportów, w których eksport jest potrzebny najczęściej: macierz menu engineeringu, raport według zapytań wyszukiwania witryny, skład segmentu gości.
- Archiwum ZIP całego konta — Ustawienia → Eksport danych: ustawienia, katalog, zamówienia, klienci i opinie; katalog i zamówienia także w CSV, który otwiera się w Excelu i „Google Arkuszach”. Zob. Eksport danych.
Gotowych eksportów w .xlsx i PDF z raportów nie ma.
Integracje z systemami księgowymi#
Wszystkie trzy podłącza się kartami w sklepie aplikacji: Rozszerzenia → zakładka „Według placówek” (osobnej strony „Integracje” w panelu już nie ma). Każda wymaga planu z magazynem, a dwie — jeszcze odpowiedniego kraju placówki.
- 1C:Accounting (chmurowa) — import nomenklatury i kontrahentów z 1C do Cenaly. Dostępna w Rosji, Białorusi, Kazachstanie, Uzbekistanie, Kirgistanie, Armenii, Azerbejdżanie, Gruzji, Mołdawii, Tadżykistanie, Turkmenistanie i Ukrainie.
- Evotor — wymiana towarów i dokumentów. Tylko dla placówek w Rosji.
- WooCommerce — synchronizacja katalogu i zamówień sklepu internetowego.
- MCP API — klucze osobiste (Ustawienia → Dostęp) pozwalają podłączyć do danych konta zewnętrznego agenta AI lub własny skrypt.
Wskazówki dotyczące pracy z analityką#
- Zaglądaj na zakładkę „Na kontroli” codziennie (Czat roboczy → Wymaga decyzji) — tam anomalie są już zebrane w listę działań
- Korzystaj z analizy ABC i menu engineeringu raz w miesiącu — aktualizuj menu na podstawie danych
- Porównuj okresy — aby widzieć wzrost lub spadek
- Zbuduj własny dashboard — z tych metryk, które naprawdę śledzisz (najpierw włącz kartę „Dashboard” w Rozszerzeniach)
- Przeglądaj strumień niebezpiecznych operacji — zamienia podejrzenia w rozmowę z liczbami
8. Zarządzanie magazynem i kosztami własnymi#
Ewidencja towarów i surowców#
- Magazyn → Stany → wprowadź produkty; koszt własny jest prowadzony jako średnia krocząca z przyjęć
- Powiąż produkty z pozycjami menu (karty technologiczne) — z karty dania, zakładka „Skład”, lub z karty towaru
- System obliczy koszt własny każdego dania; dla półproduktów karty technologiczne rozwijają się rekurencyjnie
Karta technologiczna#
Dla każdego dania podaje się listę komponentów z magazynu i ilość na porcję (w gramach, mililitrach lub sztukach). Zestawy kombo rozwijają się na komponenty dań wchodzących w skład.
Obliczanie food cost#
| Wskaźnik | Formuła | Norma |
|---|---|---|
| Food cost % | Koszt własny ÷ Cena sprzedaży × 100% | 25–35% |
| Marża narzutu | Cena sprzedaży ÷ Koszt własny | 2.5–4x |
| Marża | (Cena - Koszt własny) ÷ Cena × 100% | 65–75% |
Kontrola stanów#
- Automatyczne odpisywanie: przy realizacji zamówienia komponenty karty technologicznej są odpisywane automatycznie
- Niski stan: powiadomienie push po osiągnięciu punktu zamówienia
- Inwentaryzacja: trzystopniowy kreator — zakres, wprowadzenie stanu faktycznego, zestawienie odchyleń z podsumowaniem w kwotach
- Raport rozbieżności: odchylenia stan faktyczny/system, posortowane według kwoty
Zakupy#
- „Trzeba zamówić” — pozycje poniżej punktu zamówienia, pogrupowane według dostawców z ich warunkami (minimalna kwota, oczekiwana data dostawy)
- Zamówienia do dostawców z cyklem życia szkic → wysłane → potwierdzone → częściowo odebrane → odebrane; wysyłka przez WhatsApp, e-mailem, przez Telegram lub kopią do schowka
- Kontrola cen: mediany zakupów za 30 i 90 dni; przyjęcie droższe od mediany powyżej progu wymaga wyraźnego potwierdzenia i trafia do osi czasu dostawcy
9. Prognoza popytu#
Prognoza znajduje się w magazynie, w zakładce „Prognoza”, i jest obliczana na podstawie historii sprzedaży bez żadnego AI — dwiema wyjaśnialnymi statystykami: medianą sprzedaży dania w tym dniu tygodnia za 8 tygodni i rozkładem popytu na części doby.
Co z niej wynika:
- plan przygotowań na zmianę — z rozwinięciem kart technologicznych (w tym zagnieżdżonych półproduktów) i terminem „do której godziny zdążyć”;
- szkic zamówienia do dostawcy na wybrany horyzont pokrycia;
- ryzyko „skończy się do 19:00” z korektą na dzisiejsze tempo.
Szczegóły, w tym ograniczenia — Prognoza popytu.
10. Co przychodzi samo#
Raportu „według harmonogramu na e-mail” z przychodem i top-10 pozycji w systemie nie ma. Zamiast niego dane same przypominają o sobie tam, gdzie to przydatne:
- Zakładka „Na kontroli” (Czat roboczy → Wymaga decyzji) — lista konkretnych działań z jednym przyciskiem na punkt, zebrana ze wszystkich sekcji: co jest po terminie, gdzie jest rozbieżność, co wymaga odpowiedzi. Osobnej sekcji „Wymaga uwagi” w panelu już nie ma, stary adres prowadzi tutaj. Zobacz Wymaga uwagi.
- Reguły kontroli strat — seria anulowań, fala rabatów, rozbieżność kasy, zużycie powyżej normy, skok ceny zakupu i rozbieżność dzienników: progi można konfigurować, uruchomienie można wysyłać właścicielowi e-mailem. Zobacz Kontrola strat.
- Push przy niskim stanie w magazynie.
- Poranny digest dla branży wizyt na usługi (w ramach Autopilota wizyt: placówka musi być zapisana do Autopilota, być branżą wizyt i mieć płatny dodatek): harmonogram dnia, „dziury” w grafiku specjalistów, niepotwierdzone wizyty, depozyty zagrożone i specjaliści, których dziś nie ma, choć są do nich wizyty — e-mailem i przez Telegram.
Jeśli potrzebny jest właśnie własny regularny przekrój — zbuduj go wykresem w sekcji Dashboard (najpierw trzeba go włączyć kartą w Rozszerzeniach).