C cenaly.com
Începe gratuit

Ingineria meniului

Matricea Kasavana–Smith: stele, cai de povară, enigme și outsideri cu recomandări pentru fiecare preparat

On this page 12

Ingineria meniului

Ingineria meniului răspunde la întrebarea care nu se vede în rapoartele de venit: ce să facem cu un anumit preparat. Un preparat este comandat des, dar aduce puțin profit. Altul aduce profit excelent, dar nu este observat în meniu. Al treilea nu face nici una, nici alta și pur și simplu ocupă un rând.

Deschideți Panoul de administrare → Meniu → Statistici (admin.cenaly.com/menu/statistics) și comutați pe fila „Ingineria meniului”.

Metoda este clasică — matricea Kasavana–Smith (Kasavana & Smith, 1982): două dimensiuni, patru cadrane, câte o recomandare pentru fiecare cadran.


Cum se calculează cadranele#

Fiecare preparat este comparat în interiorul categoriei sale din meniu, nu cu întregul meniu deodată: a compara un desert cu un fel principal este lipsit de sens — au prețuri diferite și frecvențe de comandă diferite. Comutatorul „Tot meniul” permite vizualizarea și a unei secțiuni transversale.

Pragul de popularitate. Dacă cererea ar fi uniformă, fiecare dintre cele N preparate vândute din categorie ar avea o cotă de 1/N. Un preparat este considerat popular dacă atinge cel puțin 70 % din acest prag — adică cota sa în bucăți ≥ 0.7 × (1/N). Acesta este coeficientul canonic al metodei.

Pragul de marjă. Marja unui preparat este marja de contribuție pe porție: prețul mediu de vânzare pe perioadă minus costul porției. Pragul este media ponderată pe bucăți a marjei categoriei, nu media aritmetică: altfel un singur preparat scump, vândut de două ori, ar ridica pragul pentru întreaga categorie.

Costul este preluat din fișa tehnică a preparatului (componență × prețuri de achiziție — vezi Stoc).

Pe lângă tabel, fila afișează o diagramă de dispersie: pe o axă popularitatea, pe cealaltă — marja unitară, ambele praguri fiind marcate cu linie punctată. Se vede nu doar „în ce cadran se află preparatul”, ci și cât de departe este de graniță.


Cele patru cadrane#

Cadran Popularitate Marjă Recomandare
⭐ Stele ridicată ridicată Mențineți la vedere — nu modificați calitatea și porția, plasați la începutul secțiunii și în recomandări
🐴 Cai de povară ridicată scăzută Măriți prețul sau reduceți costul — preparatul este iubit, deci o mică majorare de preț îl va susține; alternativă — refaceți fișa tehnică
❓ Enigme scăzută ridicată Mutați mai sus în meniu — redenumiți, adăugați o fotografie, propuneți în sală și la casă; cererea este limitată de vizibilitate, nu de preparat
🗑 Perdanți scăzută scăzută Scoateți din meniu — nu se comandă și nu aduc profit, iar aprovizionarea pentru el ocupă oricum spațiu în depozit

Recomandarea din coloana „Ce să faceți” este completată automat în funcție de cadran — nu este un sfat de IA, ci o regulă fixă a metodei.

Rândurile din interiorul categoriei sunt sortate după marja totală pe perioadă (mai întâi ceea ce aduce într-adevăr profit), iar categoriile — după venit.


Marja pe canale#

Un preparat cu marjă medie în sală poate ajunge pe minus într-un agregator cu comision de 30 %. De aceea, sub matrice există blocul „Marja pe canale”:

Coloană Ce este
Canal canal propriu, Wolt, Glovo, Yandex Eats etc.
Brut venitul canalului înainte de reținerea platformei
Comision reținerea: procentul din venit plus cota atribuită a fixului „per comandă”
De plată (net) ce ajunge efectiv în casă
Marjă net minus costul celor vândute

Cotele de comision se stabilesc pe perechea „punct de lucru + canal” în integrările punctului de lucru (vezi Finanțe). Cât timp nu este completată nicio cotă, blocul „Marja pe canale” nu se afișează deloc — a calcula „net = brut” și a pretinde că canalul este gratuit ar fi mai rău decât a nu afișa nimic.

Costul canalului se calculează doar pentru preparatele cu fișă tehnică completă, iar venitul — pentru toate; câte preparate ale canalului au rămas fără cost este indicat printr-un număr separat alături.


Ce este necesar pentru ca matricea să se construiască#

  1. Vânzări pe perioadă. Perioada se selectează cu același comutator ca în fila de statistici: 7 / 30 / 90 de zile, 12 luni, „Toată perioada”.
  2. Fișe tehnice ale preparatelor cu prețurile de achiziție ale ingredientelor indicate — fără ele, preparatul nu are cost, deci nici cadran.
  3. Comisioanele canalelor — doar pentru blocul „Marja pe canale”; matricea în sine funcționează și fără ele.

Dacă niciun preparat nu are cost complet, fila va spune sincer acest lucru în locul unui tabel gol.

Butonul ⇩ CSV exportă întreaga matrice — util pentru a discuta meniul cu bucătarul-șef într-un tabel sau pentru a-l atașa la procesul-verbal de revizuire a prețurilor.


Limitări#

  • Fără cost, matricea nu se construiește. Sunt necesare fișe tehnice cu prețuri de achiziție; dacă niciun preparat nu are cost complet, fila va spune sincer acest lucru, în loc să afișeze un tabel gol.
  • Pe o perioadă scurtă, cadranele sunt instabile. Câteva vânzări mută preparatul din „enigme” în „stele” și înapoi — urmăriți 30 sau 90 de zile.
  • Comisioanele canalelor sunt cote estimative din setările dumneavoastră, nu rețineri efective ale platformelor; blocul „Marja pe canale” este la fel de precis pe cât de precise sunt aceste cote.
  • Nu există încă un glosar unic al metricilor — venitul din „Finanțe”, „Statistici” și de la casă poate fi calculat diferit, de aceea comparați perioade identice și secțiuni identice.
  • Secțiunea se calculează pe baza analitică a conturului AWS — pe brandul rusesc, statisticile de vânzări se bazează pe un calcul de rezervă pe comenzi.

Depanare#

Fila goală. Nu există vânzări pentru perioada respectivă sau nu există niciun articol cu cost complet.

Articolul nu a intrat în matrice. Nu are fișă tehnologică cu prețurile ingredientelor, deci nu are nici marjă — nu există ce măsura.

Cadranul pare neverosimil. Verificați perioada: pe 7 zile eșantionul este prea mic. Și verificați prețurile ingredientelor — un preț de achiziție învechit distorsionează marja mai mult decât orice.

Cifrele nu se potrivesc cu secțiunea „Finanțe”. Verificați perioada și granularitatea: nu există încă un „adevăr unic al cifrei” între secțiuni.


Secțiuni conexe#

  • Statistici meniu — vânzări pe articole, ABC, tendință și „se cumpără frecvent împreună”
  • Stoc — fișe tehnologice și prețuri de achiziție, din care se ia costul unei porții
  • Finanțe — comisioanele canalelor și marja netă pe întreaga unitate
  • Prognoza cererii — câte porții din acest articol se vor vinde mâine

Întrebări frecvente#

De ce nu a intrat articolul în niciun cadran?#

Fie nu s-a vândut în perioada selectată, fie nu are costul complet al porției: fișa tehnologică lipsește sau la o parte dintre ingrediente nu este completat prețul de achiziție. În ambele cazuri, articolul rămâne în tabel cu o mențiune, dar fără cadran.

Se poate modifica pragul de popularitate de 70 %?#

În interfață — nu, se folosește coeficientul canonic al metodei. Se poate modifica gruparea: compararea articolelor în cadrul categoriei (implicit) sau pe tot meniul deodată.

Matricea recomandă să scoatem un articol, dar el este necesar în meniu „pentru sortiment”. Ce facem?#

Recomandarea este o consecință a două cifre, nu o sentință. Un articol care nu aduce profit, dar păstrează oaspetele (un articol pentru copii, o alternativă vegetariană, articolul „acela” pentru clienții fideli) rămâne în meniu în mod conștient. Matricea este utilă aici pentru că arată prețul unei astfel de decizii.

De ce marja pe canal diferă de marja din matrice?#

În matrice, marja se calculează din prețul brut de vânzare, iar în blocul de canale — din venitul după reținerea platformei. Diferența dintre ele este chiar prețul canalului.

Was this article helpful?