Analisi e report
Panoramica#
L'analisi in Cenaly non vive in un'unica sezione, ma in quattro — ognuna risponde a una propria classe di domande:
| Sezione | Di cosa si occupa |
|---|---|
| Finanze | Denaro: ricavi, canali, acquisti, Turni cassa, P&L. Otto schede |
| Statistiche | Visitatori del sito-menu, sintesi compatta delle vendite, metriche cucina, operazioni rischiose della Cassa, ricerca nel catalogo |
| Menù → Statistiche | Analisi di prodotto: vendite per piatto, ABC, margine, menu engineering |
| Dashboard | Costruttore di grafici personalizzati sui dati delle diverse sezioni. Si attiva separatamente — con la card «Dashboard» nello store delle app (Estensioni) |
I dati vengono calcolati in anticipo e caricati all'apertura della pagina (aggiornamento — con un pulsante), perciò i report si aprono istantaneamente e non si scontrano con i limiti delle API esterne.
Metriche chiave#
Scheda Finanze → Panoramica — card per il periodo selezionato (7 / 30 / 90 giorni o 12 mesi) con confronto rispetto al precedente:
- Ricavi, numero di Ordini, Scontrino medio
- Annullamenti e resi
- Costo di consegna, mance, tasse
- Acquisti, utile lordo, food cost
- grafico dei ricavi per giorni/mesi e ripartizione per Sedi con delta
Visualizzazioni del menù e comportamento degli ospiti sul sito — nella sezione Statistiche, scheda «Visitatori» (vedi Visitatori).
Report sulle vendite#
Report generale#
Scheda Finanze → Vendite:
- ripartizione per canali (sala, consegna, asporto, Glovo, Wolt, Яндекс Еда, Deliveroo) e «al netto per canali» — lordo meno commissione dell'aggregatore
- per metodi di pagamento (contanti, carta alla consegna, online)
- mance per cameriere
- mappa di calore «giorno della settimana × ora»
- piatti top per ricavi e per quantità
Analisi ABC del menù#
La distribuzione ABC è presente sia in Finanze → Vendite sia in Menù → Statistiche (lì — come colonna per ogni piatto).
È la classica classificazione di Pareto per quota cumulata dei ricavi: i piatti vengono ordinati dal più «redditizio» al più debole, e poi suddivisi per percentuale cumulata.
| Gruppo | Come si calcola | Cosa significa |
|---|---|---|
| A | Articoli in alto che insieme danno fino all'80 % dei ricavi | Nucleo del menù — su di esso si regge la Cassa |
| B | I successivi, fino al 95 % dei ricavi cumulati | La via di mezzo: funziona, ma non è decisiva |
| C | La coda rimanente | Candidati alla revisione o alla rimozione |
In una colonna separata si calcola l'ABC per margine — sempre lì, con la stessa logica, ma sul margine totale, non sui ricavi. Un Articolo può essere «A per ricavi e C per margine» — ed è proprio questo il dato più interessante.
Cosa fare con un singolo piatto lo suggerisce il menu engineering: guarda insieme popolarità e margine.
Marginalità (COGS)#
Si apre in Menù → Statistiche con il pulsante «Margine →»: il sistema espande le schede tecniche dei piatti, prende i prezzi di acquisto dal magazzino (media sul saldo) e mostra il costo della porzione e il margine per ogni Articolo. Il costo manuale impostato sul piatto ha priorità su quello calcolato.
Il quadro generale per la struttura — in Finanze → Panoramica: acquisti, utile lordo e food cost per il periodo.
Metriche del personale e della cucina#
Camerieri#
- Mance per cameriere — Finanze → Vendite
- Piano-consuntivo dei Turni per il mese (Turni pianificati/effettuati, ore, ritardi, totali per ruolo) — Finanze → Personale
Cucina#
Sezione Statistiche, scheda «Cucina»:
- tempo medio di accettazione, preparazione e ciclo completo del ticket, quota di ritardi
- trend e mappa di calore del carico per ore e giorni
- i piatti più lunghi
- preparazioni perse — il piatto è stato iniziato, ma l'Ordine è stato annullato
Cassa#
Scheda Statistiche → Operazioni rischiose — feed delle azioni a rischio con collegamento al cassiere: sconti manuali, modifica del prezzo, annullamenti, storni dopo l'invio in cucina, modifica del conto ospite dopo il pre-conto, resi, apertura del cassetto senza vendita, ristampa di una Ricevuta già emessa e discrepanza di Cassa alla chiusura del Turno cassa. La tabella completa è in Controllo perdite, dove si trovano anche le regole con soglie e l'email al proprietario.
Report per canali#
Scheda Finanze → Canali — salute dei canali di consegna:
| Cosa mostra | Dettagli |
|---|---|
| Stato del canale | online / in pausa / offline |
| Ricavi del canale | e stima dei ricavi persi durante le ore di inattività |
| Ore di pausa e offline | quanto tempo il canale non ha accettato Ordini |
| Annullamenti | per canale |
Il confronto dei ricavi «sala / consegna / asporto / aggregatori», anche al netto delle commissioni delle piattaforme, è nella scheda Vendite.
Una scheda separata Sorgenti mostra l'attribuzione degli Ordini dell'e-commerce: per sorgente, medium e campagne, con modelli last / first / linear e coorti CLV per mesi.
Analisi e report#
Popolarità degli articoli#
Sezione Menù → Statistiche (immediatamente per tutte le sedi, periodo 7/30/90 giorni, 12 mesi o l'intera cronologia):
- KPI: piatti con vendite, pezzi venduti, ricavi, distribuzione ABC
- tabella per piatto: quantità, ricavi, quota, ABC, margine, andamento periodo su periodo, tempo trascorso dall'ultima vendita
- espansione della riga: sparkline per giorni, funnel «visualizzazioni → carrello → acquisti» e blocco «acquistati spesso insieme»
Gli articoli che vengono visualizzati ma non ordinati sono visibili proprio attraverso questo funnel.
Mappa di calore#
Le mappe di calore sono due: «giorno della settimana × ora» per i ricavi (Finanze → Vendite) e per le visite al sito (Statistiche → Presenze).
Menu engineering#
Una vista separata nelle statistiche del menù distribuisce i piatti secondo la matrice Kasavana–Smith (stelle, cavalli di battaglia, enigmi, cani) e fornisce una raccomandazione per ciascuno: mantenere, aumentare il prezzo, spostare più in alto o rimuovere dal menù. Qui si trova anche il margine per canale tenendo conto delle commissioni degli aggregatori e l'esportazione CSV.
In dettaglio — Menu engineering.
Report finanziari#
P&L (Profitti e perdite)#
Scheda Finanze → P&L — report semplificato: ricavi − costo del venduto (COGS dagli acquisti) − spese = utile netto. Le spese vengono inserite manualmente per categoria (affitto, stipendi, acquisti, utenze, marketing, tasse, altro) con registro delle operazioni.
Cassa e contanti#
Scheda Finanze → Cassa — registro dei turni cassa chiusi: cassiere, fondo cassa, vendite in contanti e con carta, contanti attesi ed effettivi, ammanchi ed eccedenze.
La ripartizione degli incassi per metodo di pagamento (contanti / carta alla consegna / online) si trova nella scheda Vendite.
Grafici personalizzati#
La sezione Dashboard è disattivata per impostazione predefinita: attivare la scheda «Dashboard» nello store delle app (Estensioni) — fino ad allora questa voce non sarà presente nel pannello.
Si tratta di un costruttore: diverse dashboard con nome, riquadri-grafico in griglia, sette tipi di diagramma (linea, area, colonne, colonne in pila, orizzontali, torta, ciambella).
Ogni serie del grafico è fonte + filtro + metodo di calcolo: ordini, prenotazioni e appuntamenti, visualizzazioni del menù, costi di magazzino, chiamate; aggregazioni count / sum / avg / median / min / max; finestra temporale relativa o assoluta, granularità dall'ora al mese, confronto con il periodo precedente.
Il grafico può essere descritto a parole — a testo o a voce: l'Assistente IA lo assemblerà e lo aprirà nell'editor (non lo salverà silenziosamente), e tutto ciò che avrà scartato dalla frase lo mostrerà con avvisi.
Non solo grafici: sulla dashboard è sempre presente il riquadro «Documenti» con tre numeri — in scadenza, scaduti, in attesa di presa visione; ogni numero rimanda all'elenco dei documenti già con il proprio filtro.
Esportazione dati#
- CSV — dai report in cui l'esportazione serve più spesso: matrice di menu engineering, report sulle query di ricerca della vetrina, composizione del segmento ospiti.
- Archivio ZIP dell'intero account — Impostazioni → Esportazione dati: impostazioni, catalogo, ordini, clienti e recensioni; catalogo e ordini anche in CSV, apribile in Excel e «Google Fogli». Vedi Esportazione dati.
Esportazioni pronte in .xlsx e PDF dai report non sono disponibili.
Integrazioni con i sistemi contabili#
Tutte e tre si collegano tramite schede nello store delle app: Estensioni → scheda «Per sedi» (una pagina separata «Integrazioni» nel pannello non esiste più). Ciascuna richiede un piano con magazzino, e due richiedono anche una sede in un paese idoneo.
- 1С:Бухгалтерия (cloud) — importazione di articoli e controparti da 1С in Cenaly. Disponibile in Russia, Bielorussia, Kazakistan, Uzbekistan, Kirghizistan, Armenia, Azerbaigian, Georgia, Moldavia, Tagikistan, Turkmenistan e Ucraina.
- Эвотор — scambio di prodotti e documenti. Solo per sedi in Russia.
- WooCommerce — sincronizzazione del catalogo e degli ordini del negozio online.
- MCP API — chiavi personali (Impostazioni → Accesso) consentono di collegare ai dati dell'account un agente IA esterno o un proprio script.
Consigli per lavorare con l'analisi#
- Controllate ogni giorno la scheda «Sotto controllo» (Chat di lavoro → Richiede una decisione) — lì le anomalie sono già raccolte in un elenco di azioni
- Usate l'analisi ABC e il menu engineering una volta al mese — aggiornate il menù in base ai dati
- Confrontate i periodi — per vedere la crescita o il calo
- Costruite la vostra dashboard — con le metriche che seguite realmente (prima attivate la scheda «Dashboard» in Estensioni)
- Guardate il flusso delle operazioni a rischio — trasforma i sospetti in una conversazione con i numeri
8. Gestione magazzino e costo del venduto#
Gestione di prodotti e materie prime#
- Magazzino → Giacenze → create i prodotti; il costo del venduto è calcolato come media mobile sui carichi
- Collegate i prodotti agli articoli del menu (schede tecniche) — dalla scheda del piatto, scheda «Composizione», oppure dalla scheda del prodotto
- Il sistema calcola il costo del venduto di ogni piatto; per i semilavorati le schede tecniche vengono espanse in modo ricorsivo
Scheda tecnica#
Per ogni piatto si indica l'elenco dei componenti a magazzino e la quantità per porzione (in grammi, millilitri o pezzi). I combo vengono espansi nei componenti dei piatti che li compongono.
Calcolo del food cost#
| Indicatore | Formula | Valore di riferimento |
|---|---|---|
| Food cost % | Costo del venduto ÷ Prezzo di vendita × 100% | 25–35% |
| Ricarico | Prezzo di vendita ÷ Costo del venduto | 2,5–4x |
| Margine | (Prezzo - Costo del venduto) ÷ Prezzo × 100% | 65–75% |
Controllo delle giacenze#
- Scarico automatico: alla vendita di un ordine i componenti della scheda tecnica vengono scaricati automaticamente
- Giacenza bassa: notifica push al raggiungimento del punto di riordino
- Inventario: procedura guidata in tre passaggi — perimetro, inserimento del dato reale, prospetto degli scostamenti con totali in valore
- Report degli scostamenti: differenze reale/sistema, ordinate per importo
Acquisti#
- «Da ordinare» — articoli sotto il punto di riordino, raggruppati per fornitore con le relative condizioni (importo minimo, data di consegna prevista)
- Ordini ai fornitori con ciclo di vita bozza → inviato → confermato → parzialmente ricevuto → ricevuto; invio via WhatsApp, e-mail, Telegram o copia negli appunti
- Controllo dei prezzi: mediane degli acquisti a 30 e 90 giorni; il ricevimento a un prezzo superiore alla mediana oltre la soglia richiede una conferma esplicita e confluisce nella timeline del fornitore
9. Previsione della domanda#
La previsione risiede nel magazzino, nella scheda «Previsione», e si calcola sulla cronologia delle vendite senza alcuna IA — con due statistiche spiegabili: la mediana delle vendite del piatto in quel giorno della settimana sulle 8 settimane e la distribuzione della domanda per fasce orarie.
Cosa se ne ricava:
- piano di preparazione per turno — con espansione delle schede tecniche (compresi i semilavorati annidati) e l'orario «entro quando completare»;
- bozza dell'ordine al fornitore per l'orizzonte di copertura scelto;
- rischio «finisce entro le 19:00» con correzione sul ritmo odierno.
In dettaglio, comprese le limitazioni — Previsione della domanda.
10. Cosa arriva da sé#
Un report «programmato via e-mail» con ricavi e top-10 articoli nel sistema non esiste. Al suo posto i dati si ricordano da soli dove è utile:
- Scheda «Sotto controllo» (Chat di lavoro → Richiede una decisione) — elenco di azioni concrete con un pulsante per voce, raccolto da tutte le sezioni: cosa è scaduto, dove c'è uno scostamento, cosa attende una risposta. Una sezione separata «Richiede attenzione» nel pannello non esiste più, il vecchio indirizzo porta qui. Vedi Richiede attenzione.
- Regole di controllo delle perdite — serie di annullamenti, ondata di sconti, scostamento di cassa, consumo superiore alla norma, impennata del prezzo di acquisto e scostamento dei registri: le soglie sono configurabili, l'attivazione può essere inviata al titolare via e-mail. Vedi Controllo delle perdite.
- Push in caso di giacenza bassa a magazzino.
- Digest mattutino per la verticale appuntamenti su servizi (nell'ambito dell'Autopilota appuntamenti: la sede deve essere abbonata all'Autopilota, essere una verticale appuntamenti e avere un add-on a pagamento): agenda della giornata, «buchi» nella programmazione degli operatori, appuntamenti non confermati, depositi a rischio e operatori assenti oggi pur avendo appuntamenti, — via e-mail e su Telegram.
Se serve proprio un proprio riepilogo periodico — createlo con un grafico nella sezione Dashboard (prima va attivata con la scheda nelle Estensioni).