Kontrolle von Verlusten und Kassenrisiken
Ein manueller Rabatt bedeutet nichts. Zwanzig Rabatte eines PIN pro Kassenschicht bei drei bei allen anderen — bedeuten etwas.
Die Verlustkontrolle besteht aus zwei Ebenen. Die erste ist das Journal gefährlicher Vorgänge, es beantwortet die Frage „Was ist passiert“. Die zweite sind die sechs Regeln, die die Frage des Inhabers „Worauf soll ich achten“ beantworten.
Journal gefährlicher Vorgänge#
Die Kasse schreibt einen Ereignis-Feed riskanter Aktionen mit Zuordnung zum aktuellen Kassierer (die schnelle Umschaltung per PIN wird berücksichtigt, nicht nur derjenige, der am Gerät angemeldet ist):
| Ereignis | Wann es geschrieben wird |
|---|---|
| Manueller Rabatt / Preisänderung | der Kassierer hat den Preis manuell gesenkt oder einen Rabatt gegeben |
| Bestellstornierung | der Beleg wurde vollständig annulliert |
| Löschen eines Artikels nach dem Senden an die Küche | Storno eines bereits zubereiteten Gerichts |
| Rückgabe per Beleg | eine Rückgabe wurde ausgestellt |
| Öffnen der Geldlade ohne Verkauf | die Lade wurde außerhalb eines Belegs geöffnet |
| Erneuter Druck eines ausgegebenen Belegs | der Reprint — die klassische Methode, den Beleg des Gastes auszutauschen |
| Änderung der Gastrechnung nach dem Precheck | der Gast hat die Summe bereits gesehen, und die Gastrechnung wurde geändert (dazu gehört auch das Zusammenführen von Tischen, das den gedruckten Precheck annulliert) |
| Kassenabweichung beim Schließen der Kassenschicht | der Ist-Wert stimmte nicht mit dem Erwarteten überein |
Der Feed selbst mit Filtern nach Kassierern und Vorgangsarten befindet sich auf dem Tab „Gefährliche Vorgänge“ des Bereichs „Statistik“ — siehe Besucherzahlen und Übersicht. Hier wird er nicht dupliziert.
Das Journal hat ein zweites, serverseitiges Standbein. Gefährliche Vorgänge werden nicht nur von der Kasse aufgezeichnet, sondern auch vom Server selbst abgeleitet — daraus, wie sich die Bestellung selbst verändert hat: Entfernen eines bereits an die Küche gesendeten Artikels, manueller Rabatt, Preisänderung, Wiedereröffnen einer geschlossenen Bestellung, Stornierung nach Bezahlung, Rückgabe, Änderung nach dem Precheck. Dieser Eintrag kann von der Kasse nicht umgangen werden: Er wird auf der Seite erstellt, die die Bestellung annimmt, und nicht im Browser.
Aus den beiden Standbeinen ergibt sich eine eigene Regel — „Abweichung der Journale“: Wenn ein Vorgang im Journal der Kasse steht, aber nicht im serverseitigen (oder umgekehrt), ist das ein Anlass, genauer hinzusehen — die App war offline, das Journal ist nicht angekommen oder der Kassierer hat versucht, die Aufzeichnung zu umgehen. Eine solche Abweichung landet in „Kassenrisiken“ auf dem Tab „Unter Kontrolle“ zusammen mit den übrigen Alerts.
Sechs Regeln#
Die Regeln werden auf dem Server anhand des Journals und der Buchhaltungsdaten berechnet. Das Beobachtungsfenster ist eine Woche, die „Kassenschicht“ wird durch den Kalendertag des Standorts angenähert.
| Regel | Wann sie auslöst |
|---|---|
| Serie von Stornierungen | bei einem Kassierer haben sich pro Kassenschicht so viele Stornierungen/Stornos angesammelt, dass das nicht mehr „vorkommt“ (standardmäßig — 8, etwa eine pro Stunde einer vollen Schicht) |
| Serie von Rabatten | die Summe der manuellen Rabatte des Kassierers pro Kassenschicht das Dreifache (×3) des Medians aller Kassierer des Kontos im Fenster übersteigt |
| Kassenabweichung | Fehlbetrag/Überschuss beim Schließen der Kassenschicht über dem Schwellenwert des Inhabers liegt oder das Dreifache (×3) über dem Median der Abweichungen liegt |
| Ausgabe über der Norm | im Inventurzyklus hat der tatsächliche Verbrauch den theoretischen (nach Technikkarten) um mehr als N % überstiegen (standardmäßig — 5 %) — „wohin ist die Differenz verschwunden“ |
| Sprung des Einkaufspreises | eine Ware wurde teurer als der Median ihres Preises angenommen (standardmäßig — um 15 %+) |
| Abweichung der Journale | ein Vorgang steht im Journal der Kasse, aber nicht im serverseitigen (oder umgekehrt) — siehe Abschnitt oben |
Warum sich die Geld-Schwellenwerte selbst kalibrieren. Eine Konstante funktioniert hier nicht: Die Konten haben unterschiedliche Währungen und unterschiedliche Beleggrößen. Deshalb vergleichen die Geld-Regeln den Kassierer mit dem Median aller Kassierer desselben Kontos und lösen nur aus, wenn dieser um das Dreifache überschritten wird.
Der Median des Einkaufspreises wird über Fenster von 30 und 90 Tagen berechnet, eine Lieferung — ein Stichpunkt (ein Lieferant, der eine Lieferung auf fünf Zeilen aufgeteilt hat, verschiebt den Median nicht fünfmal stärker als ein ehrlicher). Weniger als drei Lieferungen — keine Stichprobe, die Regel schweigt. Derselbe Median liefert das Badge „+N % zum Median“ direkt in der Wareneingangszeile — siehe Lager.
Jeder Alert hat eine Stufe (hoch/mittel), einen Betrag unter Risiko, eine Anzahl von Ereignissen und einen Zeitraum. Eine erneute Berechnung erzeugt keine Duplikate: dieselbe Schieflage am selben Tag ist derselbe Alert.
Wo man nachsieht und wie man es einstellt#
Der Block „Kassenrisiken“ — im „Arbeitschat“ → „Erfordert Entscheidung“ → Tab „Unter Kontrolle“, zusammen mit den übrigen Angelegenheiten. Einen separaten Bereich „Erfordert Aufmerksamkeit“ gibt es im Panel nicht mehr; die alte Adresse führt ebenfalls hierher. Die Schaltfläche „Klärung“ führt in den Ereignis-Feed.
Die Schwellenwerte öffnen sich über das Zahnrad ⚙️ in der Kopfzeile des Bereichs „Statistik“, Punkt „Alert-Schwellenwerte“: Es wechselt selbst auf den Tab „Gefährliche Vorgänge“ und klappt den eingeklappten Block der Schwellenwerte auf (den Punkt sehen der Inhaber und der Manager). Dorthin kann man auch manuell gelangen — Tab „Gefährliche Vorgänge“ → Block der Schwellenwerte. Was sich einstellen lässt:
- Summe der manuellen Rabatte pro Kassenschicht — hebt die Messlatte an: Es sind beide Bedingungen nötig, sowohl der Schwellenwert als auch die Überschreitung des Medians (die Rabattnorm ist relativ und hängt von der Promo ab);
- Serie von Stornierungen pro Kassenschicht — ein zählender Schwellenwert;
- Kassenabweichung — ersetzt den Median: Hier kennt der Inhaber seine Toleranz in absoluten Geldbeträgen;
- Verluste über dem theoretischen Verbrauch, %;
- Überschreitung des Medians des Einkaufspreises, %.
Ein leerer Schwellenwert = „kein Schwellenwert“: Die Regel arbeitet ab dem Median (Geld-Regeln) oder ab einem konservativen Standardwert.
E-Mail an den Inhaber — per Abonnement. Standardmäßig werden Alerts berechnet und sind im Adminbereich sichtbar, aber niemand erhält E-Mails. Der E-Mail-Schalter befindet sich in denselben Einstellungen, und es ist so gedacht: eine E-Mail pro Durchlauf mit einer Zusammenfassung der neuen Alerts, und nicht eine E-Mail pro einzelnem — eine Serie von Stornierungen kommt üblicherweise als Paket.
Videoclips riskanter Vorgänge#
Wenn über die Cenaly Hardware Bridge eine Kamera an das Kassengerät angeschlossen ist, kann an ein Ereignis ein kurzer Videoclip angehängt werden: einige Sekunden vor und nach dem Vorgang.
Konfiguriert wird pro Standort (jede Kasse hat ihren eigenen Saal und ihren eigenen Blickwinkel) im Bereich Hardware:
- Aktivierung (standardmäßig deaktiviert – Video aus dem Kassenbereich sind personenbezogene Daten, sie dürfen nicht stillschweigend für den Kunden aktiviert werden);
- Kamera des Kassenbereichs aus der Liste der Geräte der Bridge;
- wie viele Sekunden vor und nach dem Ereignis in den Clip aufgenommen werden – standardmäßig 30 und 30, zulässig sind 5 bis 120 Sekunden;
- Tageslimit für Clips pro Standort – standardmäßig 40, zulässig sind 1 bis 200;
- Aufbewahrungsfrist für den Clip – standardmäßig 30 Tage, zulässig sind 1 bis 365.
Das Journal ist auch ohne Kamera voll funktionsfähig – Video ist eine Ergänzung, keine Voraussetzung.
PIN-Freigabe#
Risikante Vorgänge können mit der Bestätigung eines Vorgesetzten abgeschlossen werden: Der Kassierer fordert die Aktion an, der Manager gibt seinen PIN ein, und ins Journal gelangen sowohl der Vorgang als auch die Person, die ihn freigegeben hat.
Die Limits für Rabatte, Rückgaben und Storno nach Rollen legt der Inhaber im Bereich Mitarbeiter und Schichten fest; die Kasse entscheidet anhand dieser, ob der Vorgang eine PIN-Freigabe erfordert.
Das Gate sitzt nicht nur in der Oberfläche. Wenn der Beleg an den Server geht, werden die Limits des Kassierers neu aufgelöst – nach seiner tatsächlichen Position, nicht nach dem, was die App gesendet hat; ein Beleg mit einem Rabatt über dem Limit ohne Bestätigung eines Vorgesetzten wird schlicht nicht angenommen. Und wer freigibt, muss tatsächlich freigabeberechtigt sein: Name und Rolle „aus der Anfrage“ berücksichtigt der Server nicht.
Der Nachdruck eines ausgestellten Belegs läuft ebenfalls unter PIN und wird ins Journal eingetragen.
Verwandte Bereiche#
- Anwesenheit und Übersicht – der Feed „Risikante Vorgänge“ selbst und der Tab „Ausschank“
- Erfordert Aufmerksamkeit – der Tab „Unter Kontrolle“ des Arbeitschats, in dem der Block „Kassenrisiken“ liegt
- Kasse (POS) – PIN-Rollen, Vorbeleg, Rückgaben
- Kassenschicht – Abgleich des Bargelds und Z-Bericht, aus dem die Differenz stammt
- Lager – Inventur, Verluste und das Badge „+N % zum Median“ bei der Warenannahme
- Mitarbeiter und Schichten – Limits für Rabatte, Rückgaben und Storno nach Rollen
Häufige Fragen#
Ist das eine Überwachung der Mitarbeiter?#
Es ist ein Werkzeug für das Gespräch, nicht für die Bestrafung. Die Regeln beschuldigen nicht – sie zeigen, dass bei einer Person die Zahl der Vorgänge stark vom Gesamtbild abweicht. Danach entscheidet die Geschäftsleitung.
Warum hat die Regel nicht ausgelöst, obwohl der Rabatt riesig war?#
Die Geldregeln betrachten den Betrag pro Schicht gegen den Median über alle Kassierer, nicht einen einzelnen Vorgang. Wenn große Rabatte für das gesamte Lokal die Norm sind, wird der Median hoch sein. Legen Sie eine explizite Schwelle fest, wenn Sie absolute Beträge erfassen möchten.
Kommen Alerts zum selben Fall mehrmals?#
Nein. Die Kennung des Alerts setzt sich aus Regel, Standort, Kassierer und Zeitraum zusammen – eine erneute Berechnung ergibt denselben Alert, und die E-Mail dazu wird nur einmal versendet.
Kann man E-Mails aktivieren, aber kein Video?#
Ja, das sind unabhängige Einstellungen: E-Mail in den Schwellen der Regeln, Video in den Einstellungen des Standorts im Bereich Hardware.
Was tun, wenn „Verbrauch über der Norm“ ausgelöst hat?#
Den theoretischen Verbrauch nach den Technikkarten mit dem Ist-Wert der Inventur vergleichen: Meist ist die Ursache eine ungenaue Technikkarte, nicht gebuchte Abschreibungen für Verderb oder Portionen „nach Augenmaß“. Die Analyse erfolgt im Tab „Verluste“ des Bereichs Lager.